“Cita-cita IPNU adalah membentuk manusia berilmu yang dekat dengan masyarakat, bukan manusia calon kasta elit dalam masyarakat.”
Pesan ini mengandung makna mendalam tentang ke mana seharusnya arah kaderisasi IPNU. Bahwa ilmu dan pengalaman berorganisasi semestinya menjadikan kader semakin dekat dengan masyarakat, bukan justru menciptakan jarak sosial dan membangun sekat-sekat elite.
Menjadi kader IPNU yang kaffah bukan hanya soal mengenakan jas kebesaran, memiliki kartu anggota, atau menduduki jabatan struktural. Lebih dari itu, menjadi kader berarti memahami nilai-nilai organisasi, mengenal tradisi perjuangan, menjalani proses kaderisasi, serta membuktikan komitmen melalui kerja dan pengabdian.
Kader sejati bukan semata-mata mereka yang lahir dari keluarga tokoh atau memiliki kedekatan dengan elite organisasi. Bukan pula mereka yang tiba-tiba muncul di pucuk kepemimpinan tanpa pengalaman dan pemahaman yang cukup terhadap perjalanan organisasi.
Sebab, kaderisasi bukan tentang siapa orang tuanya, dari keluarga mana ia berasal, atau siapa yang berada di belakangnya. Kaderisasi adalah tentang bagaimana seseorang ditempa, bagaimana ia berproses, bagaimana ia berjuang, serta bagaimana ia mengabdikan dirinya untuk organisasi.
Kita tentu tidak sedang membangun sekat antara kader lama dan kader baru. Kita juga tidak sedang mempersoalkan latar belakang seseorang. Yang ingin kita tegaskan adalah pentingnya menjaga marwah sistem kaderisasi agar tetap menjadi fondasi utama regenerasi kepemimpinan.
Jika proses tidak lagi menjadi ukuran, lalu apa yang akan kita wariskan kepada generasi berikutnya? Jika pengalaman pengabdian di tingkat bawah tidak lagi dihargai, bagaimana kita menjelaskan kepada kader-kader di pelosok desa bahwa perjuangan mereka memiliki arti?
Jangan sampai kader muda yang hari ini dengan penuh semangat menghidupkan surau, menggerakkan pengajian, mengelola komisariat, dan membangun organisasi dari keterbatasan justru kehilangan harapan untuk tumbuh dan memimpin di rumah organisasinya sendiri.
Pada akhirnya, kita perlu kembali pada satu pertanyaan mendasar: apakah IPNU masih menjadi organisasi kader yang menumbuhkan pemimpin melalui proses, atau justru perlahan menjadi organisasi yang hanya memberikan ruang kepada mereka yang sudah memiliki pengaruh sebelum berorganisasi?
Pertanyaan ini harus menjadi bahan refleksi bersama, bukan untuk saling menyalahkan, melainkan untuk memperbaiki arah kaderisasi dan regenerasi kepemimpinan.
Sebab, yang harus kita jaga bukan sekadar siapa yang menjadi ketua, siapa yang menduduki jabatan, atau siapa yang berada di pucuk pimpinan. Jauh lebih penting dari itu adalah memastikan bahwa sistem kaderisasi tetap hidup dan mampu melahirkan pemimpin yang memahami akar rumput, mengenal denyut perjuangan, serta memiliki rekam jejak pengabdian.
IPNU harus tetap menjadi rumah bagi kader-kader yang tumbuh dari proses, bukan sekadar tempat bagi mereka yang mewarisi nama besar.
Dari surau kecil, dari pojok langgar, dari pengajian malam Jumat, dari komisariat-komisariat sederhana, semoga tetap lahir pemimpin-pemimpin masa depan Nahdlatul Ulama
Karena organisasi yang besar bukan hanya organisasi yang mampu melahirkan pemimpin, tetapi organisasi yang mampu menghargai proses dan memberi kesempatan kepada kader untuk terus tumbuh dan berkembang
Ahmad Ainul Fahruri
Wakil Sekretaris Umum PP IPNU
